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　　年底是沖壓設備需求旺季，晉志德常州精密沖床廠自11月以來銷售訂單量大增，生產車間于11月25日開始實行兩班制工作時間。在兩班制實行期間，為及時協調解決工作中的各項難題，本周精密沖床生產車間利用早會召開了提產動員大會；
　　在動員會中晉志德常州精密沖床廠廠長張小飛和品質部負責人吳賢斌分別進行了問題針對性發言。
　　沖床員工大會

　　廠長張小飛對當前的精密沖床生產情況進行詳細的解說：
　　1、11月25日開始，精密沖床車間生產模式轉變由單班轉為雙班生產，本次提產籌備時間短、任務急給籌備工作與新員工技能訓練帶來了困難與挑戰。
　　2、對近期入廠的精密沖床生產新員工提出要求：過程中要虛心向老員工學習，不懂或者不知道的要多看、多問，老員工要對耐心的教導，直到新員工的技能提高了，在能保證精密沖床生產質量的前提下獨立上崗操作。
　　3、再次強調了員工行為規范：ISO9001管理制度是精密沖床生產的基本準繩，每位員工都需依靠此標準執行日常的工作；
　　沖床員工動員大會

　　然后品質部負責人吳賢斌講到：
　　1、兩班制工作同樣要保持精密沖床生產品質不松懈，嚴格要求每一個崗位的員工都要對自己手中的生產工序品質負責，要有責任心；
　　2、相關的輔助班組做好變化點，不能出現低級問題、多次提出的問題流出。
　　之后，品質部負責人吳賢斌著重強調了安全：提醒所有精密沖床生產員工，尤其是新員工要遵守精密沖床生產的安全規范操作，禁止違規操作，在做好本職工作的同時也要注意觀察周邊環境保護好自身的人身安全，遇到不適要及時向本門領導說明休息。

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精密沖床生產車間開展兩班制動員會